Читать онлайн Бег как бизнес. История успеха, которую можно реализовать в любом виде спорта бесплатно

БЛАГОДАРНОСТИ

Моей жене Насте, без которой ничего бы не было. Она поддержала меня с самого начала, как только услышала идею книги. Помогла найти время, чтобы я ее написал, мотивировала продолжать, когда возникали сложности, и оформила книгу так, что ее приятно листать.

Моей маме, которой я стольким обязан.

Моему брату и его жене Маше, у них в гостях были написана часть глав этой книги.

Моей бабушке за безусловную любовь и поддержку.

Моему дедушке, который, к сожалению, уже не сможет прочитать книгу своего любимого внука.

Ирине Московкиной и Максиму Журило за проект I Love Running в целом и за серьезную поддержку этой книги в частности.

Григорию Кричмаре за готовность все рассказать и помочь, за Russia Running и за поддержку этой книги.

Моей команде в школе и в марафоне, про которых будет сказано в книге.

Рекламному сообщению в социальной сети с предложением написать книгу.

Светлане Александровой за профессиональное сопровождение на всем протяжении процесса создания книги.

ВСТУПЛЕНИЕ

Кто поверит, что на беге можно зарабатывать? А найти свое призвание в 22 года? Именно столько мне было, когда я впервые попробовал сделать то, что уже через два года стало делом всей моей жизни. А началось все с простой пробежки с другом в парке – ради удовольствия, а не тренировочного эффекта.

Привет, меня зовут Влад Литвинчук. На момент написания книги мне 32 года.

Я женат, у нас двое детей.

Марафонец: 5 мейджоров PB 2.53.

Лыжник: пробежал Marcialonga и десятки других стартов World Loppet и Russia Loppet.

Триатлет: IM 70.3 PB 4.32.

Переплыл Босфор.

Организовал Уфимский марафон и серию стартов Bashrun.

Запустил проект I LOVE SUPERSPORT в Уфе.

Открыл спортивный магазин SPORTHUB.

Спикер TEDx.

Попал в «Топ-30. Самые знаменитые люди Уфы» по версии журнала «Собака».

И все это произошло со мной после знакомства с бегом.

Конфуций сказал: «Найди работу по душе, и тебе больше никогда не придется работать».

В моей жизни получилось именно так, я не работаю с апреля 2015 года. С того момента, как уволился из крупной нефтяной компании и посвятил себя бегу. Бег дал мне все, о чем мечтает каждый: самореализацию, признание, семью, деньги и многое-многое другое, что можно описать одним словом – счастье.

«ЕСЛИ ЧЕЛОВЕК ЗДОРОВ И У НЕГО ЕСТЬ ЦЕЛЬ, ОН НЕ ЗАДУМЫВАЕТСЯ НАД ТЕМ, СЧАСТЛИВ ОН ИЛИ НЕТ».

ДЖОРДЖ БЕРНАРД ШОУ

Мое состояние в последние восемь лет лучше и не описать! Каждый день наполнен энергией, появляется много идей, и есть силы их реализовывать, притягиваются единомышленники, получается практически все задуманное, и есть твердое ощущение, что я на верном пути. Это происходит потому, что я занимаюсь тем, что меня вдохновляет.

Я написал эту книгу для того, чтобы дать людям мотивацию заниматься тем, что им по-настоящему нравится. Показать, что в спорте можно делать успешный и прибыльный бизнес, который одновременно играет важную социальную роль и приносит огромную пользу.

ДЛЯ КОГО ЭТА КНИГА?

Для любителей спорта, которым интересно, как устроены большие ивенты и что собой представляет внутренняя кухня спортивного бизнеса.

Для организаторов, стремящихся развиваться в этой сфере и становиться профессионалами.

Для спортсменов и тренеров, перед которыми встает тяжелый выбор после завершения карьеры: уйти из спорта, чтобы начать зарабатывать, или оставаться тренером, но иметь финансовые трудности. Мне хочется, чтобы они имели возможность быть в своем любимом виде спорта, не лишая себя финансового благополучия.

Эта книга написана бегуном не только для бегунов. Здесь я говорю про бег, но подразумеваю весь спорт. Бег является собирательным образом. Это хобби, ставшее частью меня, которое не просто стало приносить доход, а изменило всю мою жизнь и повлияло на жизни огромного количества других людей.

Я хочу донести до каждого, что ключевое в любом деле – это любовь. Любовь к тому что делаешь в целом и к спорту в частности.

Я уверен, что за частными школами и клубами будущее, через частную инициативу развивается спорт во всем мире. Мы стали первопроходцами этого движения в России и СНГ, и я бы хотел, чтобы рост и развитие любительского спорта продолжались. Надеюсь, что моя история даст многим мотивацию начать свой собственный спортивный проект. А мой опыт создания команды, организации работы спортивной школы и спортивных ивентов поможет сделать наше сообщество более профессиональным. Реализованная мечта одного человека может очень многое изменить на уровне улицы, района, города, даже целого региона. Прочитав книгу, вы в этом убедитесь. Если нас станет больше, мы поменяем отношение к спорту в целой стране и в мире.

Дин Карназес сказал: «Если хочешь бегать – пробеги милю. Если хочешь узнать иную жизнь – пробеги марафон. Если хочешь поговорить с Богом – беги ультра!»

Ну что, ты готов узнать другую жизнь? Побежали!»

«If you can dream it, you can do it».

Walt Disney

Часть 1. Как бег меняет жизнь

Ты наверняка слышал рассказы о том, как одно событие изменило чью-то жизнь. Я думаю, что любой, кто однажды пробежал марафон, сможет сказать, что это сделало его другим или сильно повлияло на него.

В истории, которую я тебе расскажу, не было конкретного события, после которого «все началось», зато было множество разных ситуаций, принятых решений и совершенных действий, которые кардинально повлияли на мою жизнь и в итоге привели к созданию одной из крупнейших в России частных спортивных организаций.

Я поделюсь каждым шагом этой дистанции, чтобы ты мог воспользоваться моим опытом, при желании – повторить его или просто поверить, что все, о чем ты мечтаешь, возможно: здесь, сейчас и именно для тебя.

«„ДИНАМО“ БЕЖИТ!»

Мне было 22 года, когда мой друг Роман Бабиков позвал меня на пробежку: подышать воздухом, поболтать. Мы встретились в одном из парков Уфы, отлично провели время, общаясь на бегу, и почти не обращали внимание на удивленные взгляды и комментарии в стиле: «„Динамо“ бежит!» Это был 2013 год, в то время в Уфе да и в большинстве других городов России, если ты бежишь не на стадионе, вероятность встретить другого бегуна в парке или на набережной стремилась к нулю.

Но нас шутки про «Динамо» не останавливали, мы стали выходить на пробежки снова и снова, к нам начали присоединяться друзья Романа, друзья их друзей. И в скором времени во «ВКонтакте» появилась закрытая группа UFA Running Club, в которой мы приглашали на пробежки.

«БЕГОМ ЗАНИМАЮТСЯ ТОЛЬКО ИНТЕРЕСНЫЕ ЛЮДИ».

ВЛАД ЛИТВИНЧУК

UFA RUNNING CLUB

Конечно, я тогда не думал, что маленькая группа перерастет во что-то серьезное, что бег станет моим бизнесом. Никаких далекоидущих планов, просто так было удобнее общаться, назначать даты пробежек и делиться фотографиями. Группа росла, нас становилось больше, и я с удивлением понял: «Бегом занимаются только интересные люди».

С тех пор не устаю повторять эту фразу. Рядом бежали дизайнеры, маркетологи, предприниматели и просто очень открытые и любознательные ребята.

Сам бег не вызывал сложностей: я занимался спортом с 12 лет, сначала 2 года хоккеем в дворовой команде, затем 5 лет биатлоном, а после был в сборной университета по зимнему полиатлону и лыжам. В спорте высших достижений мне нравилось регулярно тренироваться: любил сам процесс, общение, но не нравилось соревноваться. В спортшколе соревнования – это стресс, ответственность, если ты не показал результат, то получаешь порицание от тренера, чувствуешь себя слабаком и неудачником. Тебя не мотивируют продолжать, а попрекают, потому что ты тратишь свое время и время тренера, а медалей не приносишь. Даже когда пришли победы, груз ответственности мешал получать настоящее удовольствие от соревнований, и заветное место на «тумбочке» не перекрывало негативные эмоции.

На тех пробежках я снова нашел удовольствие от спорта, когда ты живешь моментом и никому ничего не должен доказывать. Я просто бежал и общался с удивительными людьми. Эта компания бегунов открыла для меня, на тот момент студента магистратуры и работника нефтеперерабатывающего завода, совсем другой мир.

НА ПЕРВОМ ЗАБЕГЕ С КЛУБОМ

«КТО ЧЕМПИОН? Я ЧЕМПИОН!»

Сообщество бегунов увлекало нас все больше. И весной 2014 года впервые в Уфе появился открытый беговой клуб «Чемпион». Роман работал дизайнером одежды в одноименной сети спортивных магазинов и предложил владельцу сделать такой клуб, оплачивать работу тренеров и промомероприятия с целью создания сообщества бегунов и повышения лояльности к бренду. Мы сделали презентацию для топ-менеджмента, расписали перспективы создания бегового клуба для увеличения продаж, лояльности и пиара. Выступление прошло на ура.

Думаю, ты догадался, что тренерами стали Роман и я. И это был уже совсем другой уровень ответственности. Нам нужно было больше знаний и экспертизы. Мы начали искать литературу, видео по теме бега и обнаружили, что на русском языке их практически нет. Тогда ролики про бег, подготовку к стартам, разминку, СБУ и т. п. были только на портале SKIRUN^[1] Василия Парнакова.

ПЕРВЫЕ ТРЕНИРОВКИ БЕГОВОГО КЛУБА «ЧЕМПИОН»

Нам захотелось стать профессионалами. И важно было самим пробежать дистанцию 42,2 км, чтобы поделиться этим опытом со своими учениками.

Незадолго до этого, в 2013 году прошел Московский марафон в новом формате: перекрыли центр города, на старте собрали тысячи участников, всем вручили яркие футболки. Главный мегаполис нашей страны открыл свои улицы для бегунов, они бежали по Садовому кольцу, мимо Тверской и площади Пушкина, Лужнецкой набережной, а финиш был в Лужниках, прямо на стадионе, где каждому вручили медаль финишера. Просто фантастика! Мы раз за разом пересматривали итоговый видеоролик марафона, он впечатлял до мурашек, и, конечно, нам хотелось попасть на следующий Московский марафон. Но новую дату все не объявляли, а ждать дальше не было сил. Мы выбрали Питер.

«ДОБЕГУ – СВОЙ МАРАФОН СДЕЛАЮ»

25-й петербургский марафон «Белые ночи» стал для меня первым и изменил мою жизнь. Именно благодаря ему родился Уфимский марафон. Я даже не подозревал, насколько сильно на меня повлияют 42,2 км по одному из самых красивых городов мира.

Вырваться в Санкт-Петербург удалось только на сутки: отработал утреннюю смену, вечером вылетел из Уфы, а уже следующим вечером – обратный самолет, чтобы в семь утра снова быть на работе.

Приземлившись в Питере, я отправился ночевать в микрорайон «Парнас» к родственнице. Это окраина города, так что спать почти не пришлось, я встал очень рано, чтобы к началу марафона успеть добраться до центра. И вот представь: чужой город, спальный район, пять утра, я выхожу из дома, иду к пока еще закрытой станции метро… А там, у входа, уже стоят люди в кроссовках и со спортивными рюкзаками, ждут открытия. На каждой станции в вагон входили все новые и новые спортсмены. Ближе к центру нас стало так много, что следующие пассажиры просто не могли попасть в вагон. У меня не укладывалось в голове, что столько людей может бегать, а тем более в такую рань ехать на старт. Роман ждал на станции со стартовыми пакетами – он получил и свой, и мой накануне. Мы надели футболки с номерами, поднялись на поверхность и пошли на старт.

МЫ С РОМАНОМ НА ДВОРЦОВОЙ ПЛОЩАДИ

Видел бы ты, что творилось на Дворцовой площади! Я не верил глазам: несколько тысяч человек в лучах восходящего солнца готовились к старту. До этого момента я никогда не видел столько бегунов, больше того: думал, что во всем мире бегунов меньше, чем стояло в то утро у Эрмитажа.

А потом мы побежали. Центральные улицы были перекрыты специально для нас, и это было невероятно: бежать по проезжей части без машин и наслаждаться достопримечательностями. Только и успевай смотреть по сторонам! Вдоль трассы стояли болельщики и поддерживали каждого.

«МАРАФОНЫ – ЛУЧШИЙ СПОСОБ ПРОПАГАНДЫ СПОРТА И ЗДОРОВОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ».

ВЛАД ЛИТВИНЧУК

У каждого бегуна на номере было указано имя, и зрители старались обратиться к нам лично. И это так меня вдохновляло!

Прямо там, на дистанции, я поймал себя на мысли, что такие марафоны – лучший способ пропаганды спорта и здорового образа жизни. Вокруг стояли тысячи человек, в том числе дети, они наблюдали за бегущими людьми. Все разного возраста и пола, многие вообще были не похожи на легкоатлетов, но каждый излучал позитив и показывал пример. Когда человек наблюдает за профессиональными спортсменами на стадионе или тем более по телевизору, он никогда не спросит себя: «Смогу ли я так же?» Но когда он видит обычных людей: старше себя или младше, кто-то из них может оказаться его начальником или подчиненным, соседом или другом, появляется вопрос: «А чем я хуже? Почему я не бегу?» Такой вопрос – это первый шаг к тому, чтобы начать заниматься бегом.

«ВОПРОС „А ЧЕМ Я ХУЖЕ? ПОЧЕМУ Я НЕ БЕГУ?“ – ЭТО ПЕРВЫЙ ШАГ К ТОМУ, ЧТОБЫ НАЧАТЬ ЗАНИМАТЬСЯ БЕГОМ».

ВЛАД ЛИТВИНЧУК

За этими размышлениями я не заметил, как приблизился к отметке 35 км. И вот тут стало тяжело. Марафонцы меня точно поймут и подтвердят, что к этому времени силы организма заканчиваются, и ты продолжаешь движение только на силе духа. Я бежал. Боролся с усталостью, каждый раз переставляя ноги, уговаривал себя продолжать, но бежал. В какой-то момент я попросил Бога о помощи и пообещал: если добегу до финиша, обязательно сделаю такой же марафон в Уфе. Настолько мне уже все это нравилось.

МОЙ ПЕРВЫЙ В ЖИЗНИ МАРАФОН

И вот финиш! Это момент абсолютного счастья. На финишной черте тебя не волнует ничего, кроме переживаемого момента. Спорт – это вообще модель идеальной жизни. А пробежать марафон – это как прожить отдельную маленькую жизнь, которая очень сильно тебя меняет.

Я финишировал в 50 метрах от того места, где стартовал 3 часа, 18 минут и 42,2 км назад. Вернулся в ту же точку, но это был уже другой человек. Уверен, что каждый марафонец это подтвердит, а тем, кто не верит, предлагаю испытать на себе…

После финиша от избытка эмоций я зарыдал: от того, что смог, от того, что рядом был друг, от мысли о том, как было тяжело. Иногда полезно поплакать, и такой терапией может быть не только фильм «Хатико». Я знаю людей, которые на финише своего первого марафона плакали впервые с детских лет. Как я мог лишить уфимцев этих эмоций?

Оставшуюся часть дня мы гуляли по городу и повсюду встречали хромающих финишеров с медалями. По дороге в аэропорт я разговорился с одним из них. Оказалось, мужчина много лет назад попал в аварию, сильно повредил колени. Чтобы их восстановить, ему кололи в суставы гиалуроновую кислоту, и врач посоветовал активно двигаться, разрабатывать колени. Мужчина начал бегать… С тех пор он пробежал десятки марафонов и сказал, что сейчас его жизнь гораздо лучше, чем была до аварии. Марафон для него – это нечто большее, чем просто бег.

Я тогда подумал, что у меня и тысяч уфимцев тоже может быть своя история. Для каждого марафон может стать чем-то большим. Я не забыл о данном себе обещании и понимал, что на это понадобится много денег, много лет, ресурсов. И даже не представлял, как это работает. Но у меня получилось организовать свой марафоне в Уфе, и это произошло гораздо быстрее, чем я ожидал…

«ГЕНИАЛЬНО!»

Вернувшись в Уфу, я с каждым днем все ярче представлял, как это будет у нас. Когда я выходил на пробежку в центре города, то смотрел на дорогу и не видел машин, мне казалось, по ней уже бегут тысячи участников, а вдоль улиц стоят болельщики. Я приходил на стадион «Динамо» и видел, как преодолевают финишные метры участники под овации с трибун. Я шел по улице Заки Валиди и передо мной стояла стартовая арка с толпой бегунов. Я все ярче и ярче видел эти картинки, но пока они были только в моей голове.

«Если ты можешь это представить, ты можешь это сделать». Я познакомился с этой фразой Уолта Диснея лишь спустя полгода, но смысл ее работает для всех, неважно, знаешь ты цитату или нет. Когда ты желаешь чего-то так сильно, что думаешь об этом практически каждый день, вселенная начинает давать тебе возможности для реализации, тебе нужно только ловить эти шансы – действовать, и действовать быстро.

И тогда, в 2014-м, через три месяца после марафона, я увидел у себя в соцсетях комментарий от незнакомца: «Ты молодой и активный? Приходи к нам реализовать свой проект». Это было приглашение в молодежный Акселератор – проект, организованный Рустемом Маратовичем Ахмадинуровым при поддержке Правительства Республики Башкортостан.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА

Его суть в том, чтобы помочь молодым ребятам создать, упаковать и презентовать общественно-полезный проект.

Отбор претендентов был серьезный. Я заполнил анкету, расписал тему своего проекта, а затем прошел очное тестирование и командную игру, после которой меня в числе лучших кандидатов взяли на обучение. В течение двух недель мы прослушали лекции от ведущих бизнесменов, чиновников, общественных деятелей и политиков региона, посетили Госсобрание, технопарк, успели даже полетать на самолете Cessna, а по вечерам работали с бизнес-тренерами над своими проектам.

Если у тебя большая мечта и огромное желание ее реализовать и ты готов действовать и узнавать новое, хватаясь за любую возможность, то любая мелочь, будь то комментарий в социальных сетях, случайно брошенная фраза, а тем более совет, может помочь, стать сигналом к действию и важной ступенью в достижении твоей цели. Даже эта книга появилась благодаря рекламному сообщению в директ соцсети.

На Акселераторе я упаковал свою мечту в рабочий проект и выступал с его презентацией десятки раз в самых разных местах, но судьбоносными для меня стали два выступления. Первое из них состоялось в здании Государственного собрания Республики Башкортостан. Как правило, все подобные мероприятия проходят одинаково: тебе дают несколько минут на выступление, которое может сопровождаться показом слайдов, а после присутствующие задают вопросы и дают комментарии. В тот раз депутат Эльвира Ринатовна Ариткулова поддержала мой проект и посоветовала обратиться к более опытным ребятам из Москвы – неким «Love Running». Сказала, что они могут помочь сделать марафон под ключ, чтобы сразу получилось качественно.

«ЛЮБАЯ МЕЛОЧЬ МОЖЕТ ПОМОЧЬ, СТАТЬ СИГНАЛОМ К ДЕЙСТВИЮ И ВАЖНОЙ СТУПЕНЬЮ В ДОСТИЖЕНИИ ТВОЕЙ ЦЕЛИ».

ВЛАД ЛИТВИНЧУК

В тот же день в интернете я нашел информацию про школу бега I Love Running, на их сайте было написано: «Оставь заявку, если хочешь развивать бег в своем городе и открыть школу». Я смотрел на их сайт и испытывал восторг, мне хотелось кричать: «ВОТ! Это гениально, это то, что нам нужно!» Речь шла про школу бега для взрослых, куда приходят, чтобы подготовиться к забегам с нуля, где работают профессиональные тренеры по специальной методике. Я увидел в этом возможность создать собственный самостоятельный проект, который будет сам себя окупать и активно развивать беговое движение в нашем городе. На тот момент клуб «Чемпион» ушел в зимнюю спячку и не было понятно, будет ли он снова работать в следующем году. А мне хотелось большего масштаба и финансовой независимости. Хотелось зарабатывать деньги занимаясь школой бега, а потом эти деньги направлять на развитие бега в целом. Этот подход позволяет достичь самых лучших результатов, потому что всю свою энергию ты направляешь в любимое дело, а успехи в нем вдохновляют тебя делать еще больше. Это закон сохранения энергии в действии. Бег для любого человека работает точно так же: чем больше ты в него вкладываешь, тем больше получаешь. Выходя на пробежку после тяжелого рабочего дня, когда так хочется просто полежать на диване, ты тратишь остаток своих сил на бег, но, вернувшись с пробежки, ты будешь полон сил и энергии.

Возможно, у кого-то появился вопрос: «Откуда башкирский депутат узнала про московскую беговую школу?» У меня, по крайней мере, появился. Нет, она не бегала, но состояла в общественной организации «Опора России», руководителем которой был Александр Бречалов – марафонец, триатлет, активно рассказывающий о своих спортивных достижениях. Получается, что его активность и желание вовлечь в любительский спорт свое окружение, повлияли, пусть и очень относительно, на наш город через совет его коллеги. Возможно искать такие взаимосвязи не имеет смысла, но самое главное – сделать правильные выводы. Но на этом примере я понял, что каждый новый вовлеченный в бег человек важен, возможно, он в дальнейшем заразит своим увлечением еще десятки тысяч. Кстати, Бречалова позднее назначили губернатором Удмуртии, и теперь любительский спорт очень неплохо развивается в целом регионе. А тот, кто в Москве позвал его на пробежку, в итоге положительно повлиял на два региона как минимум. Вот такой эффект бабочки.

Я оставил заявку на сайте I Love Running, один из основателей школы Максим Журило перезвонил мне, и уже через пару недель я приехал в Москву – знакомиться с ним и со вторым сооснователем – Ириной Московкиной. Прямо на встрече решение было принято: я купил франшизу I Love Running, и спустя полтора месяца в Уфе стартовала первая группа обучения.

«ЭТО НЕ О БЕГЕ»

Запуск школы меня очень увлек, я постоянно ловил себя на мысли, что нашел дело по душе. Открытие выпало на февраль, и мы решили провести тематический забег в День всех влюбленных – LOVERUN. За день до старта я вспомнил, как было приятно слышать личную поддержку от зрителей в Петербурге, и решил, что нашему забегу тоже такое нужно. Тогда на распечатанных номерах я стал писать имена участников.

«Николай», «Ольга», «Петр», снова «Ольга»… В какой-то момент посмотрел на часы: три часа ночи. Даже не представляю, что в прошлой жизни могло бы заставить меня отложить сон. А тогда у меня было столько эмоций, я был так вдохновлен тем, что произойдет уже буквально через пару часов, что совсем не хотел спать. Именно тогда я понял, что это дело, которое я давно искал. И наступивший день меня не разочаровал.

На забег пришли парень с девушкой – Артур и Рената. Они вместе, практически все время держась за руки, пробежали 10 км, а на финише он сделал ей предложение. Перед стартом Артур дрожащими руками отдал мне букет цветов и попросил передать их ему на финише. Глядя на эту пару, я думал, как ценно и значимо, что для такого важного события в своей жизни он выбрал именно этот забег, что теперь у его семьи есть классная история, которая связана с бегом, но совсем не о нем.

LOVERUN 14.02.2015 Г

А мой друг Павел Чермянин, с которым мы начали общаться на пробежках того самого первого, закрытого бегового клуба, на LOVERUN познакомился с девушкой. Потом они вместе готовились к марафону в нашей школе. Потом вместе пробежали марафон. А потом поженились и стали многодетной семьей, которая уделяет огромное внимание спорту. Помогая мне с организацией марафона, Паша внес свой вклад в развитие бега в Уфе, да еще и дивиденды с этого получил – такую семью! У него тоже есть история, связанная с бегом, которая на самом деле совсем не о беге.

И таких примеров масса. Я познакомился со многими участниками LOVERUN, и большинство из них может рассказать свою историю «не о беге», которая случилась благодаря тому старту.

ЛИРА И ПАША

Казалось бы – успех! Но мне мало было пятидесяти участников забега. Мысленно я видел тысячи бегущих, мне хотелось повлиять на тысячи жизней. И я понял – хватит. Не буду больше работать на кого-то. Я верю в свою идею и сделаю все, чтобы ее реализовать.

«ДАЮ ТЕБЕ ТРИ МИЛЛИОНА»

В то время я работал оператором технологических установок на нефтеперерабатывающем заводе. До того как у меня появился I Love Running, работа мне нравилась. Я ехал на смену и думал, что смогу сегодня изучить и попробовать сделать, а возвращаясь домой, перебирал в голове: что сегодня узнал, чему научился. Но с открытием школы все изменилось, большая часть моих мыслей теперь была связана не с заводом. Мне это казалось неправильным – тратить время на то, что не станет моим будущим. Зачем вкладывать энергию там, где не будет нужного результата? Поэтому, после запуска второго курса школы бега, находясь в отпуске, я написал заявление на увольнение.

Вообще, пробежав марафон, многие люди начинают больше верить в себя. Мы шутим, что в понедельник после забега финишер открывает двери в офис «с ноги», настолько сильной становится его вера в себя. Этот появившийся или укрепившийся внутренний стержень поможет тебе принять такие важные решения, которые повлияют на всю твою жизнь.

Первую смету марафона мы составили в поезде Екатеринбург – Уфа, возвращаясь с форума молодых специалистов. Получилось 3 млн рублей – огромная сумма. Конечно, я не зря столько времени проработал в нефтяной компании, у меня были накопления, но это несколько сотен тысяч, тут речь о миллионах. Я не представлял, откуда мы возьмем эти деньги, но точно знал, что мы их найдем.

УНПЗ

Часть суммы нам пообещала та самая сеть спортивных магазинов «Чемпион». Я вообще уверен, что такие бизнесы должны быть максимально интегрированы в спортивные ивенты. Компания получает прямую выгоду от рекламы на марафоне в виде продаж своих товаров, а также через расширение беговой аудитории. Но этих денег было недостаточно.

Летом 2015 года Уфа готовилась к саммиту ШОС и БРИКС, было построено несколько современных отелей и много инфраструктурных объектов, город преобразился. В преддверии саммита проходили десятки совещаний, круглых столов: обсуждали не только как принимать саммит, но и как загружать созданную инфраструктуру, когда все закончится. Мне в очередной раз представился шанс рассказать о марафоне.

«КЛАССНАЯ ИДЕЯ. В МОСКВЕ ОЧЕНЬ ПОПУЛЯРНЫ ЗАБЕГИ. Я ПРИЕДУ И ПРОБЕГУ!»

АЛЕКСАНДР ЛЮБИМОВ

За столом сидели крупные бизнесмены, чиновники, председатель Госсобрания, важные гости из Москвы, в том числе известный журналист, гендиректор телекомпании «ВИD» Александр Любимов. В тот день я был в ударе, даже ребята, которые слышали презентацию десятки раз, сказали, что их пробрало. В какой-то момент Любимов сказал: «Классная идея. В Москве очень популярны забеги. Я приеду и пробегу!» За столом все тут же оживились, а Андрей Назаров, владелец компании, построившей первый пятизвездочный отель в Уфе, сказал: «Логотип отеля на футболку – и я даю тебе три миллиона».

На следующий день в городских СМИ появились статьи с заголовком: «Уфимец нашел три миллиона на марафон».

Это была та самая, вторая судьбоносная презентация проекта, о которой я обещал рассказать выше. Марафон задумывался, когда денег не было вообще, а трехмиллионная смета казалась фантастикой. И вот эти миллионы фактически у нас в руках. Пора начинать подготовку.

АЛЕКСАНДР ЛЮБИМОВ НА СОВЕЩАНИИ В УФЕ

«ДОРОГИ НУЖНЫ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ПО НИМ МАШИНЫ ЕЗДИЛИ»

Возможно, для того чтобы донести свою идею, тебе потребуются сотни презентаций, и каждая из них будет лишь ступенькой к той самой, которая даст заветный результат. На этом пути ты познакомишься с людьми, которые чем-то помогут. Даже небольшой совет или рекомендация могут сыграть важную роль, как это было у меня со школой бега. Пока ты продолжаешь попытки, ты не проиграл. Главное – хорошо представлять свою мечту, видеть ее как наяву, и тогда твоя вера будет сильнее любого сопротивления и обстоятельств. А сопротивление будет обязательно! Жизнь и люди вокруг будут постоянно проверять твою веру на прочность.

За две недели до марафона я пришел на ключевое совещание в администрацию города: нужно было согласовать маршрут, составить карту перекрытия улиц в центре Уфы.

Я до сих пор в деталях помню этот кабинет: узкий стол, все участники сидят друг напротив друга, буквально на расстоянии вытянутой руки. Прямо передо мной представители МВД и ГИБДД. Начальник дорожной полиции говорит:

– Марафон не может состояться на улицах города, люди должны бегать в парке или на стадионе, а дороги нужны для того, чтобы по ним машины ездили. Никогда такого не видел, чтобы улицы на полдня перекрывались ради бегунов. Поэтому я не согласовываю это мероприятие.

Наступила тишина. Передо мной сидели люди, но я не видел их, я представлял в своей голове картинку, как тысячи бегунов двигаются по улицам нашего города. Я знал, что если я так отчетливо это вижу, если хочу этого больше всего на свете, значит, смогу донести это до всех присутствующих. Для полицейского это лишь возможность освободить свой выходной от работы, он не вкладывает глубокого смысла в отказ, не понимает, какого важного события лишает всех нас. К этому дню нам поверили уже больше тысячи людей, они готовятся и ждут. Мы не можем отнять у них мечту, не имеем права подвести.

Я сказал себе, что не выйду из этого кабинета, пока каждый из присутствующих не примет мою точку зрения, чего бы мне это ни стоило. И 27 сентября 2015 года участники Уфимского Международного марафона пробежали по перекрытым специально для этого события улицам города.

«НЕ ДОБЕГУ – ОТДАМ BMW»

Как же нам удалось увлечь и собрать тысячи участников? Для набора людей на марафон мало было личных знакомств, дружбы и школы бега. Но мне повезло: еще в 2014 году на Акселераторе я познакомился с Романом Чермяниным, владельцем диджитал-агентства. Именно комментарий его компании привел меня на обучение. Мы подружились, Роман тоже начал бегать и проникся идеей марафона. Его агентство и сделало нам отличную рекламу в соцсетях, а сам Роман поддержал личным примером: решил пробежать свои первые 42,2 км на первом Уфимском марафоне. Для мотивации пообещал: «Если не добегу, отдам свой BMW».

Вот вам еще одна личная история, связанная с бегом, которая на самом деле не про бег, а про преодоление себя, про рост, про готовность рискнуть чем-то ради собственного развития. Кстати, BMW Романа остался при нем, он пробежал тогда свой марафон.

Утром 27 сентября 2015 года я стоял чуть в стороне от стартовой арки и смотрел на людей, ожидающих сигнала, чтобы отправиться в невероятное приключение длиной 42,2 км.

РОМАН ЧЕРМЯНИН

«Десять. Девять…» – судья начал обратный отсчет, и все присутствующие вслух повторяли: «Восемь. Семь…» «Три. Два. Один!» – под выстрел стартового пистолета все побежали, и я вдруг ясно понял, что вижу это не в первый раз. Все, что я так долго представлял себе, полностью совпадало с происходящим, будто дежавю.

Я не мог поверить, что такое бывает, что у меня получилось. Я отвернулся в сторону и рыдал от счастья и радости, что все получилось, что моя мечта сбылась. На тот момент это был самый важный день в моей жизни.

Но этот марафон состоялся не для того, чтобы исполнилась моя мечта. Он был нужен, чтобы каждый из участников смог получить этот опыт, прожить эти эмоции, а потом рассказать свою историю другим. Марафон – это тысячи людей и тысячи историй преодоления себя и улучшения жизни.

Я уверен, воображение уже давно нарисовало в твоей голове картинки, сюжеты чего-то совсем нового и интересного, того, что мир обязательно должен увидеть. А вдруг, когда ты воплотишь свои мечты, это изменит не только твою жизнь, но и жизни тысяч людей вокруг? Если твое желание достаточно велико, просто представь. Представь, как будто все уже произошло, и тогда ты обязательно сможешь это сделать в реальности. Несмотря ни на что. Так сказал Уолт Дисней, и я доказал правдивость его слов на себе.

УФИМСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ МАРАФОН 27 СЕНТЯБРЯ 2015 ГОДА

АМБАССАДОР БЕГА»

За первые полгода с момента запуска школы и начала подготовки к марафону я познакомился с самыми активными, интересными и успешными жителями Уфы, у меня появились тысячи подписчиков в социальных сетях.

В городе узнали про марафон, и, когда кто-то его обсуждал, обязательно упоминали меня, и наоборот – если видели меня, сразу речь заходила про бег или марафон. Друзья говорили: «Ты – амбассадор бега и здорового образа жизни». Никогда бы не подумал, что простое желание провести большой городской забег сделает меня известным. На меня буквально посыпались интервью, светские мероприятия, выступления для студентов, номинации на премии. Мне было 24 года, и после каждой хвалебной речи в мой адрес я думал: «Я просто люблю бегать и хотел поделиться своей любовью с вами».

Любовь к бегу проникала в город все глубже и глубже. «Бегом занимаются только интересные люди», – повторяю я на каждой встрече, и каждый раз убеждаюсь в этом, пообщавшись с участниками наших стартов и учениками школы. Среди бегунов огромный процент руководителей, блогеров, предпринимателей. Каждый влияет на десятки, а иногда и тысячи людей, и каждый, начав бегать, подтягивал за собой друзей, сотрудников, единомышленников.

ПРЕМИЯ ЖУРНАЛА «СОБАКА» ТОП 30

Поэтому Уфа буквально на глазах становилась «бегущим городом».

С тех пор моя жизнь стала выглядеть так: на любой прогулке, в поездке, на мероприятиях либо со мной знакомился кто-то по теме бега, либо я встречал знакомых из бега. Город стал для меня родным и близким, потому что в каждом заведении, организации или государственном учреждении я мог встретить бегуна. Бариста в кофейне, официант в ресторане, консультант в строительном гипермаркете, даже полицейский внезапно начинали со мной разговор по забеги. Какую бы дверь я ни открыл, там были люди, которые поддерживают беговое движение или сами бегают.

Сразу после марафона меня номинировали на премию журнала «Собака» ТОП 30 в номинации «Лайфстайл». На этой премии я встретил свою будущую жену, а познакомили нас Лира с Пашей, которых, как я уже писал выше, познакомил друг с другом бег.

Так бег снова дал мне то, о чем я даже не мог мечтать.

«…И БУДЬ МОЕЙ ЖЕНОЙ!»

Настя тоже бежала на Уфимском марафоне, поэтому нам было о чем поговорить. А так как бег был частью нашей жизни, то и многие важные события случились «на бегу».

В День всех влюбленных, как и годом ранее, мы организовали забег – LOVERUN-2016. И снова перед стартом у меня в руках был букет. Я попросил ведущего подержать цветы и встретить нас на финише, чтобы я мог красиво сделать предложение любимой девушке.

14 ФЕВРАЛЯ 2016 ГОДА

10 АПРЕЛЯ 2016 ГОДА, ВЕНА

И вот мы заканчиваем дистанцию, приближаемся к финишной черте… А впереди толпа с розами в руках. Мне дали микрофон, и на глазах у сотен людей под романтичную музыку я попросил Настю стать моей женой: «Я тебе хотел сказать пару слов, очень важных. 14 Февраля не случайно, и забег тоже, я очень рад, что встретил тебя в прошлом году, уже в конце года… Нет, серьезно, я никогда не думал, что когда-нибудь смогу так сильно полюбить и что меня могут так сильно любить. Ты разделяешь все мои увлечения и… будь моей женой!» И Настя сказала «Да».

Под аплодисменты я надел ей на палец кольцо, мы поцеловались. Все бегуны начали поздравлять нас, обнимать. Это очень приятные воспоминания и незабываемый день. Я сильно волновался и невероятно хотел всегда быть вместе. Тот самый день и момент смотри по QR-коду.

Через два месяца мы поженились, а уже через три дня после свадьбы в Вене пробежали полумарафон в «свадебных» спортивных костюмах. Для Насти это был первый полумарафон, мы бежали под классическую музыку и финишировали, держась за руки. И этот момент тоже запечатлен на видео – посмотри его по QR-коду.

Через год у нас родилась дочь Женя, и теперь мы участвуем в забегах всей семьей.

Благо на наших стартах есть детские забеги. Кто-то однажды пошутил, сказав что детские забеги в серии BASHRUN появились после того, как подросли мои дети.

НА СТАРТЕ ПОЛУМАРАФОНА С ЛИРОЙ И ПАШЕЙ

15 ИЮЛЯ 2017 ГОДА, БЛАГОВЕЩЕНСК РБ

С появлением семьи моя жизнь обрела больше смысла. Когда у тебя есть близкий человек, с которым ты можешь в любой момент разделить свою радость или поделиться переживаниями, который наполняет тебя уверенностью в себе, напоминая о твоих положительных качествах, которой всегда поддержит тебя в сложной ситуации, ты будешь еще успешнее, и все будет получаться еще лучше. И даже если бы мне пришлось отказаться от своего призвания, я уже счастлив, проводя время со своей любимой и нашими детьми.

Бег дал мне все, что у меня есть сейчас: семью, друзей по всему миру, признание, связи, известность и, конечно, деньги. Я вкладывал в свое любимое дело время, любовь, энергию, и мне все возвращалось с лихвой.

Вообще, развитие спорта и спортивные проекты – это самые благодарные занятия, которые я знаю. И даже если сейчас у тебя нет ничего, кроме огромного желания поделиться с другими своим любимым делом, это уже половина успеха. Остается добавить к этому знания и время, тогда результат точно будет.

В следующих главах я поделюсь своим опытом и лайфхаками, расскажу, как устроен спортивный бизнес и как превратить свое любимое дело в дело успешное и доходное, не теряя души и изначального смысла. Все, что ты прочтешь дальше, легко применить к любимому виду спорта и практически любому хобби.

ЧАСТЬ 2. КАК УСТРОЕН СПОРТИВНЫЙ БИЗНЕС

«БЕЗУМЦЫ, УВЕРЕННЫЕ, ЧТО СПОСОБНЫ ПЕРЕДЕЛАТЬ МИР, НА САМОМ ДЕЛЕ ЕГО МЕНЯЮТ».

ИЗ РЕКЛАМНОГО РОЛИКА APPLE «ДУМАЙ ИНАЧЕ», 1997

Главное, с чего начинается путь к успеху, – это мечта. Если после прочтения первой части книги у тебя появилась решимость реализовать свои мечты, то эта глава для тебя. Между мечтой и реальностью находится путь, на котором ты должен принимать решения и совершать определенные действия. Сколько займет путь к выбранным целям? Зависит от знаний, удачи, проактивности/активности. «Ты родился под счастливой звездой», – говорит мне жена каждый раз, когда я нахожу парковочное место рядом со входом в супермаркет, подтверждая это чтением моей персональной натальной карты от астролога. Этим я не могу поделиться со всеми, но с удовольствием пожму руку каждому или обниму, если это поможет. А вот знания и опыт я могу передать всем. Но не забывай: «Знать и не сделать – все равно что не знать. Уметь и не делать – все равно что не уметь». Стивен Р. Кови.

Эта книга не о беге и тем более не о марафонах, она про бизнес, связанный со спортом. Я расскажу тебе про свой путь в бизнесе, которым я очень горжусь, про успех, которого мы добились, про сложности, ошибки и даже разочарования, которые были в эти семь лет. Поделюсь лайфхаками и секретами, которые я узнал, развивая франшизу школы бега в Уфе, организовывая забеги, заплывы и лыжные гонки по всей Башкирии и за ее пределами. Ты узнаешь, как монетизировать свое призвание, как сделать так, чтобы спорт, которым ты, возможно, занимаешься с самого детства, начал приносить доход. Но, выбрав спортивный бизнес делом всей своей жизни, ты избежишь разочарования только в том случае, если деньги не будут для тебя на первом месте. Успех здесь измеряется не только оборотами, прибылью и показателями рентабельности, хотя это, безусловно, важно. Главное – это положительное влияние на общество. В этой сфере всегда много увлеченных и любящих свое дело людей.

Спорт меняет людей, делает их лучше и счастливее, а они, в свою очередь, делятся своим счастьем с окружающими, и в том числе с тобой. Поэтому благодарность и признание – это то, что здесь точно можно получить с избытком. За этим сюда приходят обеспеченные люди, имеющие целые состояния.

Делая спортивный бизнес, ты, скорее всего, не станешь самым богатым человеком в своем городе или регионе, но совершенно точно сможешь обеспечить себя и свою семью. При этом твой вес в обществе будет не меньшим, чем у большинства самых успешных бизнесменов. Главный показатель успеха спортивного бизнеса – количество вовлеченных в твой любимый вид спорта людей.

Это важно! Твоя любовь к спорту или своему творчеству, умноженная на энтузиазм, точно сможет вовлечь большое количество людей. Но чем профессиональнее ты это сделаешь, тем лучше будет результат. Неважно, каким видом спорта или каким хобби ты сейчас увлекаешься, – ты можешь начать свой бизнес, руководствуясь тем опытом, который я уже прошел.

ГОЛУБОЙ ОКЕАН УФЫ, ИЛИ «ПРЕДЛОЖЕНИЕ РОЖДАЕТ СПРОС»

В 2005 году вышла в свет книга «Стратегия голубого океана» – она посвящена одному из возможных вариантов стратегии развития компании, сформулированному К. Чаном и Р. Моборном. В ней авторы оперируют двумя понятиями: «алый океан» – высококонкурентный давно сформировавшийся рынок и «голубой океан» – низкоконкурентный и новый. Суть стратегии «голубого океана» – в создании нового продукта, формировании не существовавшего ранее спроса, нового рынка, где практически отсутствуют конкуренты. В книге приводится много вдохновляющих историй, а затем предлагаются конкретные шаги, как создать или перевести свою компанию из «алого» в «голубой океан».

В тот момент, когда я ее читал, меня очень вдохновляли истории создания бизнесов, которые в дальнейшем сформировали новый рынок. Я думал о том, что основатели вряд ли изначально прагматично преследовали цель открыть бизнес на рынке, в котором нет конкуренции, они были вдохновлены новой идеей и хотели поделиться этим с миром, а в итоге изменили целые индустрии.

В проекте школа правильного бега I Love Running и у нас получилось создать такой океан. Мы придумали услугу, на которую изначально не было спроса, – подготовка к забегам для взрослых, но наше предложение его сформировало. И чем больше и активнее мы предлагали, тем сильнее был спрос. Экономическая теория гласит: «Спрос рождает предложение». В нашем случае было наоборот – предложение рождало спрос и создавало потребность. В Уфе изначально не стояла очередь из людей, желающих научиться бегать, но чем больше, активнее и профессиональнее мы это предлагали, тем больше появлялось желающих записаться в нашу школу бега.

Как минимум три года мы были единственные в Уфе, кто предлагал подобные услуги. Некоторые тренеры начали предлагать свои услуги по подготовке через пару лет после нашего старта, а похожие проекты стали появиться только через четыре-пять лет, но они ориентировались на один вид спорта. К тому времени у нас уже был большой структурированный бизнес с большим количеством видов услуг и программ подготовки в шести видах спорта. А началось все с покупки франшизы.

ФРАНШИЗА I LOVE RUNNING, ИЛИ «МЫ ЗНАЕМ, ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ В БИЗНЕСЕ, А ЧЕГО ДЕЛАТЬ НЕ НУЖНО»

Я писал, насколько быстро принимал решения на старте, у меня не было столько времени, чтобы учиться всему самостоятельно, и настоящей удачей стало знакомство с франшизой школы бега I Love Running. Это было уникальное предложение: открыть школу бега в своем городе! И даже сейчас, много лет спустя, если в твоем городе нет подобных проектов, лучшего варианта старта не существует.

Суть любой франшизы в том, что тебе передают уникальные знания о построении бизнес-процессов, готовый фирменный стиль и собственную страницу на сайте, маркетинговые исследования и стратегии продвижения на примере успешно работающего проекта. Но еще у самых успешных франшиз есть продукт или услуга, которые никто не может повторить в том же виде и с тем же качеством. Обучение твоих сотрудников уникальным методикам является необходимым условием качественной франшизы.

В начале 2015 года у меня не было вообще никакого опыта в бизнесе и рекламе, я не владел навыками управления людьми, и знакомство с основателями проекта сразу же вывело меня на новый уровень: я смог учиться бизнесу у тех, кто уже достиг результата и знает, что нужно делать, а чего делать НЕ нужно.

Владельцы школы Максим Журило и Ирина Московкина стали партнерами, менторами и мотиваторами для меня и десятков ребят из других городов. Они создали не просто сеть спортивных школ для взрослых и крупнейшее в России и в мире сообщество любителей циклических видов спорта, а настоящую семью с важными ценностями. С ежегодных саммитов школы I Love Running мы всегда возвращались полные энергии, энтузиазма, с решимостью и желанием как можно скорее применить полученные знания.

ОСНОВАТЕЛИ I LOVE RUNNING – МАКСИМ ЖУРИЛО И ИРА МОСКОВКИНА

Покупка франшизы I Love Running оказалась моим лучшим бизнес-решением. Инвестиции составили 300 000 рублей, хотя не уверен, что для такой маленькой суммы можно использовать это серьезное слово – инвестиция. В эту сумму вошли паушальный взнос, две поездки в Москву на обучение и закупка мерча, необходимого для запуска первых групп и проведения промо мероприятий. Я сэкономил много времени, которое мы могли направить в развитие новых направлений. Школа открылась в феврале 2015 года, к маю у нас в штате уже было два тренера, было проведено три забега, в ноябре стартовал первый сезон школы плавания, а в декабре – лыжная школа.

Если в том виде спорта, который тебе нравится, уже есть интересные проекты, постарайся получить от основателей все необходимые знания и практики. Если у них есть франшиза, стоит ее приобрести. Ты сэкономишь много времени и быстрее начнешь зарабатывать деньги. Я не знаю, сколько времени мне бы понадобилось, чтобы все освоить с нуля: получить знания о ведении бизнеса, создать методики и сформировать программы обучения, «набить шишки». Правильность моего выбора подтверждает тот факт, что даже спустя семь-восемь лет с момента открытия проекта I Love Running (который сейчас вырос в бренд I LOVE SUPERSPORT), по всей России ни в одном из городов так и не появилось сравнимых по масштабу проектов. Никто не может повторить то же самое в том же объеме, даже копируя нашу идею. Имея, казалось бы, наглядный образец того, как надо работать. В 2015 году, когда вокруг не было ничего подобного, создать собственный проект такого же уровня с нуля было бы просто невозможно, по крайней мере, я бы точно не смог.

АДАПТАЦИЯ БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ К МЕСТУ, ИЛИ «МОСКВА – НЕ РОССИЯ»

Спортивная школа для взрослых – это бизнес, в котором нет больших капитальных затрат и низкий порог входа, также быстрая окупаемость. Здесь важно вкладываться в человеческий капитал и в интеллектуальную собственность. Для тренировок используются в том числе бесплатные городские пространства, а там, где нужна аренда, например стадиона или бассейна, ты платишь за нее по факту: есть группа – есть расходы, нет группы – нет расходов. При этом за услугу большинство платит вперед, что исключает появление кассовых разрывов. Но даже при таких «лояльных» финансовых условиях и использовании франшизы с готовыми алгоритмами работы идею нужно будет адаптировать к своему городу.

«Москва – это не Россия». В остальных городах- миллионниках и тем более в провинции нет такого количества жителей, имеющих средний достаток или выше, открытых к новому. Приведу в пример особенности Уфы и нашего региона.

Мы стартовали с агрессивной рекламой, которая звучала так: «Пробеги 21,1 км через 7 недель», и писали, где будет забег. В то время интересные забеги в России только начинали появляться, поэтому мы звали в Вену, Мюнхен или на Гарду. Очень скоро стало понятно, что уфимцев больше пугают, чем вдохновляют такие предложения. Людей начинали беспокоить вопросы: как добраться прямым рейсом, стоимость билетов, как сделать визу? И в этих возражениях они забывали, что идея в том, чтобы начать бегать. Поэтому мы немного изменили подход: в рекламе стали предлагать альтернативу в России, и это сработало. В одной группе были ребята, которые поедут на забеги в разные места.

Особенность франшизы I Love Running – большая региональная сеть, и в каждом регионе требуются порой немного другие практические шаги по развитию. Поэтому нас очень выручала коммуникация с франчайзи со всей России, ребята оперативно делились обратной связью, своими идеями и наработками. С развитием проектов мы могли изменять и улучшать наши услуги, предлагать новые продукты, учитывая особенности региона. Не все решения удавалось принимать на опережение, но в любом случае это было достаточно быстро и эффективно благодаря взаимодействию представителей десятков городов.

Второй важный момент, который придется решить с учетом особенностей своего города, – локация. Она имеет значение в любом бизнесе, и наш не исключение. Анализ удобных точек и времени для тренировок всегда нужно проводить на месте, для каждого проекта, но хорошая новость в том, что в нашем бизнесе сделать это достаточно просто. Мы предлагали различные места и время тренировок, по количеству откликов видели, где и когда это более востребовано. Уфа – третий по протяженности город России, чтобы доехать из одного конца города в другой, потребуется больше часа, поэтому подходящим для тренировок местом стал исторический центр. Для того чтобы люди успевали приехать на тренировку после работы из разных частей города, нужно было ставить начало тренировки на время после семи вечера. А зимой, когда всем надо было ехать в манеж в другой части города, время смещалось на восемь.

МЕТОДИКИ РАБОТЫ ШКОЛЫ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, ИЛИ «Я БЫ РАДИ ТАКОГО РЕЗУЛЬТАТА ДАЖЕ СПОРТИВНЫЕ ТРУСЫ НАДЕВАТЬ НЕ СТАЛ»

Для меня особое значение имела уникальная методика тренировок, ориентированная на подготовку взрослых людей, которые ранее не занимались спортом. В то время любой тренер по легкой атлетике в разговоре о том, может ли он подготовить любителя к первому полумарафону, говорил: «Я бы ради такого результата даже спортивные трусы надевать не стал». Намекая, что людям лучше даже не начинать бегать, если в их планах пробежать полумарафон за два часа. Было понятно, что без специального обучения ни один тренер не сможет качественно и безопасно тренировать любителей бега. Поэтому наши тренеры, пройдя обучение в Москве, стали носителями особых знаний. Им преподавали тренеры, которые уже имели опыт подготовки новичков, и врачи с практикой в любительском спорте. Кроме практических целей, обучение имело и колоссальный мотивационный эффект: каждый участник понимал, что он часть большой команды и может помочь тем, кто начал бегать лишь в 30, 40 или 50 лет и решил пробежать большую дистанцию без негативных последствий для организма. Тренерам объяснили разницу между андрогогикой (обучение взрослых людей) и педагогикой (обучение детей и подростков), что взрослым нужно давать больше смысла и теории в дополнение к практике.

ТРЕНЕР ПО ПЛАВАНИЮ И ТРИАТЛОНУ МИХАИЛ БАРСКОВ (КРАЙНИЙ СЛЕВА) НА ОБУЧЕНИИ В МОСКВЕ

Для каждого вида спорта была разработана структурированная методика подготовки новичков. Каждое занятие с описанием: продолжительность, упражнения, которые необходимо сделать, их смысл. Тренер даже показывал ученикам, как завязывать шнурки на первой тренировке, – как оказалось, это важнейшая деталь для бегуна. При этом в каждом виде спорта за основу методики была взята определенная техника, которая скрывала за собой целую философию. Например, техника естественного бега, суть которой заключалась в том, что при беге нужно следить за постановкой стопы. Ставим стопу под центр тяжести на переднюю часть, но не на носок, и уже после доставляем пятку. Мы старались сформировать правильные паттерны движения у новичков, более безопасные для суставов и связок. Даже использовали специальные кроссовки, биомеханика которых помогала ставить ногу правильно.

ТЕХНИКА ЕСТЕСТВЕННОГО БЕГА

ТИПИЧНОЕ ЗАНЯТИЕ В ШКОЛЕ ПЛАВАНИЯ: ТРЕНЕР ВСЕГДА РЯДОМ И ГОТОВ ПОМОЧЬ

В плавании за основу взяли методику полного погружения. Идея заключается в том, что сначала нужно научиться держать баланс на воде, затем учиться скользить, прикладывая минимальные усилия, и только потом учиться мощным силовым движениям. За 12 тренировок, двигаясь от простого к сложному, ученики осваивали технику кроля, даже если раньше вообще не умели держаться на воде. В школе плавания действительно происходят чудеса, в отличие от бега, где люди в любом случае имели опыт (как минимум все играли в догонялки, бежали за автобусом). Навыком плавания мы не обладаем с рождения, и, когда взрослый человек осваивает его всего за месяц, – это потрясающе. Мы научили плавать уже больше 1000 человек и каждый раз восхищаемся их достижениями. Главный тренер I Love Swimming прошел обучение у известного мирового специалиста Терри Лафлина. И в дальнейшем обучал всех наших тренеров. Они, кстати, вместе с основателем школы Максимом Журило первыми из россиян переплыли Гибралтар.

Важная особенность наших тренировок в том, что тренер находится в воде, вместе учениками, – это всегда очень впечатляет учеников и дает им больше уверенности в себе, что повышает эффективность занятий.

Такой же принцип был заложен в методиках для лыжной школы. Люди, впервые вставшие на лыжи, начинают катить всего через восемь занятий. А в велошколе на втором занятии в контактных педалях (когда велотуфли через специальный «шип» встегиваются в педаль, и они начинают работать как единое целое) ученики уже самостоятельно выезжали на дорогу.

Я огромное значение придавал уникальному знанию и продуманной методике. Для того чтобы в этом убедиться, я сам прочитал все книги и руководства, посещал семинары и мастер-классы вместе с тренерами. Внимательно вслушивался в каждое слово лекторов, пытаясь найти ответы на мои вопросы и на возможные вопросы наших клиентов, чтобы быть готовым к любым возражениям в будущем.

До сих пор подавляющее большинство тренеров работают со взрослыми так же, как с детьми, потому что их самих так учили в спортшколе. Такое происходит даже во многих фитнес-клубах, которые, по идее, легко могут позволить себе обучение сотрудников. На этом фоне наш подход выглядит профессиональным и качественным. Я никогда не боялся вкладывать в тренера, передавать ему все доступные школе знания и делать его звездой. Только так можно достичь высоких результатов и чувствовать гордость за свой проект, осознавая, что он действительно лучший. Понимание, что мы делаем то, чего никто не делал до нас, вселяло в меня уверенность, которая передавалась всем вокруг. А это помогает быстрее убеждать и вовлекать других людей.

Это невероятное ощущение, повышающее самооценку, – делать что-то лучше, чем другие в городе. В нашем случае на протяжении нескольких лет мы были единственными, кто обучает взрослых людей циклическим видам спорта. И сейчас остаемся крупнейшей спортивной школой для взрослых и единственной, в которой есть тренировки по пяти видам спорта.

СИЛА БРЕНДА, ИЛИ «ЗЕЛЕНЫЕ ЧЕЛОВЕЧКИ СДЕЛАЛИ РЕВОЛЮЦИЮ»

Покупая франшизу, ты сразу получаешь все логотипы и готовый фирменный стиль, оформленный в брендбук. Я считаю, что визуальная часть, которую мы получили, на 100% соответствовала уникальной идее нашего бизнеса. Получается, ничего не нужно было придумывать, мы могли сосредоточиться на основных задачах. Эта составляющая также объясняет наш быстрый рост и успех.

Фирменный стиль очень важен для любой компании, на него обращают внимание в первую очередь. Если твой проект про то, чтобы быть, а не казаться, то он похож на айсберг с огромной и важной подводной частью из философии, ценностей и т. д., но без привлекательной «верхушки» – внешней составляющей – не так много людей захочет познакомиться с основным продуктом твоей компании. Всем известно, что встречают по одежке.

Логотип должен быть простым и понятным, но при этом оригинальным. Например, если ты хочешь рассказать про бег – это не значит, что везде должны быть нарисованы кроссовки или силуэты бегунов, такие логотипы выглядят старомодно и ограниченно. Если получится создать оригинальный, понятный на интуитивном уровне логотип, а затем на его основе разработать фирменный стиль, к тебе будут приходить самые интересные и успешные люди города, будет проще добиться узнаваемости и получить отклики на рекламу. Для примера приведу наши логотипы.

Наш дизайн выглядит свежим и запоминающимся. Это касается не только логотипа, в котором было сердце, но и всего остального: цвет футболок, макеты и тизеры для рекламы в интернете, флаги, плакаты и прочее.

Первые годы работы школы основным цветом был зеленый – цвет бега, такими были наши футболки и лонгсливы. Зеленые человечки I Love Running сделали беговую революции по всей России. Открытие школы в любом из городов становилось началом развития бега в этом месте, и основной массой бегающих были наши ученики в зеленых футболках. А на забегах наша организованная брендированная группа всегда выделялась. На каждом мероприятии мы ставили флаг, возле которого все собирались большой толпой делать разминку. Это было так оригинально и ярко, что потом на многих фотоотчетах и публикациях в соцсетях были именно наши ученики. Так наш бренд очень быстро стал узнаваемым не только в России, но и в Европе, куда очень часто мы выезжали большой командой. Например, в полумарафоне на озере Гарда в Италии от нас участвовало более 500 человек, при том что общее число участников было 5000. Наши зеленые 10% было сложно не заметить. Мы стали узнаваемыми, а наш бренд – известным. И теперь, когда речь заходит про бег, люди сразу вспоминают нашу школу.

ЛОГОТИП ШКОЛЫ В 2015 ГОДУ

НАШИ СПОРТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НА ОДНОМ ФОТО

Со временем, когда у нас появилось пять видов спорта и, соответственно, пять логотипов, их нужно было объединить в единый брендбук. Так появился I LOVE SUPERSPORT с направлениями RUNNING, SWIMMING, SKIING, CYCLING, TRIATHLON. У каждого вида спорта есть свой основной цвет: бег – зеленый, плавание – синий/голубой, лыжи – красный, велосипед – желтый, триатлон – фиолетовый/ черный.

КАК РАБОТАЕТ ШКОЛА

Эту книгу я написал для того, чтобы больше людей запустили свои спортивные проекты. Поэтому я поделюсь всем, что знаю и умею, ничего не скрывая. Кто-то мог бы назвать это секретами, но на самом деле вся эта информация находится в открытом доступе на нашем сайте ufa.ilovesupersport.ru, а отследить наш путь можно в соцсетях. В книге я все систематизировал, упорядочил и добавил те детали и нюансы, которые не всегда видны с первого взгляда. Вся эта книга – моя личная история создания трех спортивных коммерческих проектов. Все начиналось со спортивной школы для взрослых, далее ты узнаешь, как и почему у нас все сработало.

Если хочешь пообщаться со мной, смело пиши на почту [email protected].

Основа нашей школы – уникальные методики подготовки любителей. Они включают в себя не только теорию и практику на основе нашего собственного подхода к обучению новичков, но и особую организацию тренировочного процесса. Сюда входят:

● тренировки с профессиональным тренером,

● поддержка штаба,

● команда,

● стартовый пакет ученика,

● контрольный старт.

ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ, ИЛИ «МЫ СООБЩАЕМ ВСЕМ ВОКРУГ: У НАС РАБОТАЮТ СУПЕРТРЕНЕРЫ»

Главный элемент методики – это тренировки с тренером. Кто же, кроме него, сможет передать знания о спорте и научить правильно им заниматься? Тренер в нашем проекте играет огромную роль, так что первая и самая важная задача – найти лучшего тренера.

Мы стараемся тщательно подходить к подбору тренеров для нашей школы. В идеале это должен быть титулованный спортсмен, имеющий высокое спортивное звание (мастер спорта и выше), имеющий профильное образование, с развитыми коммуникативными навыками, открытый к новым идеям. Этому человеку должно быть интересно работать с людьми, которые познакомились со спортом уже будучи взрослыми и продолжают участвовать в различных соревнованиях, получая от этого удовольствие.

Важно, чтобы тренер воспринимался как личность, с которой хочется брать пример во всем. Поэтому я обращаю особое внимание на моральные качества и жизненные принципы человека, навыки общения и активную жизненную позицию, его знания в конкретном виде спорта. И лишь потом смотрю на титулы, звания и дипломы.

Я прошу будущего тренера провести для меня тренировку, для того чтобы понять, как он работает и на что в дальнейшем нужно сделать упор в его обучении. После того как подписан договор, мы отправляем тренеров на обучение в Москву, или они проходят его онлайн.

Но по-настоящему уникальными специалистами ребята становятся спустя несколько месяцев, когда к их человеческим качествам, прошлому опыту и навыкам, новым знаниям, полученным на обучении, добавляется опыт работы с любителями. Когда они достигают с ними результата и получают от них обратную связь. Ни у кого больше в Уфе не было доступа к таким уникальным знаниям, которые открывали мы, и не было возможности их применять на большом количестве людей.

А далее, получив уверенность, что тренер стал специалистом высокого уровня, мы стараемся сделать ему хорошую рекламу. «У нас работают супертренеры» – именно это мы с большой уверенностью сообщаем всем вокруг. Очень быстро наш тренер становится звездой, к которому хочет записаться все больше людей. Получается, сначала мы работаем на тренера, обучая его и создавая ему репутацию, а затем он работает на школу.

В каждом виде спорта у нас минимум два тренера, чаще три, у них различается специализация по уровням подготовки учеников. Также это делается для того, чтобы у клиентов был выбор внутри школы, ведь всегда есть момент личных симпатий конкретному человеку. Профессионализм – это когда тренер может найти общий язык с каждым учеником, но даже если такого контакта не случится, у нас всегда есть альтернатива.

Несколько тренеров в каждом виде спорта позволяют очень четко разделить учеников на различные группы подготовки: новички, продолжающие и продвинутые, что естественно улучшает качество занятий – тренер меньше отвлекается и максимально сфокусирован на конкретной группе. Когда один тренер работает и с новичками, и с опытными бегунами одновременно, кто-то остается обделен вниманием. Ведь новичку нужно объяснять технику и показывать упражнения, а за продвинутым надо следить на интервальных отрезках, засекая каждое ускорение, давать обратную связь по времени, получая от ученика данные пульса. Так что несколько тренеров и групп – оптимальное решение, позволяющее добиться максимального результата для каждого ученика.

НАШИ БЕГОВЫЕ ТРЕНЕРЫ: РЕГИНА КАШАЕВА, АРСЕН КИРЕЕВ И ОЛЯ САФРОНОВА

ПОДДЕРЖКА ШТАБА, ИЛИ «ТА САМАЯ КАПЕЛЬКА ЛЮБВИ»

С первых дней в школе мы даем понять ученикам, что, кроме них и тренера, в школе есть целая команда людей, заинтересованная в том, чтобы им было комфортно и они достигли результата. Штаб – это важный элемент нашей системы подготовки, который дополняет и усиливает работу тренера.

У каждой группы есть куратор, мы называем его координатор. Это человек, задача которого – организовать весь процесс обучения. Начиная с заявки на курс и заканчивая контрольным стартом. Кроме вопросов, касающихся самого тренировочного процесса, за который отвечает тренер, учеников интересует много других моментов: какие нужны справки, например для допуска в бассейн, как попасть на стадион, какие брать вещи, где найти экипировку, как можно перенести тренировку и т. д. На все эти вопросы оперативно отвечает координатор. Он создает общие чаты, отправляет информационные письма, помогает зарегистрироваться на забег, отвечает за то, чтобы на тренировке была вода и музыкальная колонка для настроения. А еще снимает видео с тренировок, приглашает фотографов. Кстати, фотографы со временем становятся практически членами штаба. Их периодическое присутствие на тренировках является нашим преимуществом, а качественные фото – уникальным предложением.

ДРУГ ШКОЛЫ – ФОТОГРАФ И СПОРТСМЕНКА ГУЛЬНАЗ САКУЛИНА

Мы стараемся приглашать их на первые тренировки новых групп. Таким образом у людей, делающих первые шаги в спорте, сразу же есть качественный контент, которым они начинают с радостью делиться в социальных сетях. Фотографы обязательно посещают наши контрольные старты, делая их еще более похожими на серьезные мероприятия и сохраняя на снимках неповторимые эмоции радости учеников. Яркие фотографии учеников с медалями, дипломами, улыбками отлично продвигают нашу школу в социальных сетях и попадают в семейные альбомы. Это память о первых достижениях в спорте и о прекрасно проведенном времени в школе.

Мы предоставляем высокий уровень сервиса, ученики чувствуют внимание и заботу с нашей стороны и думают только о тренировках, не беспокоясь о другом. Это и есть та самая «капелька любви», которая выделяет бизнесы из серой массы.

Приведу конкретный пример. Когда новый человек впервые идет на тренировку, он скорее всего не знает, как пройти на стадион или в бассейн. Также он испытывает дискомфорт от того, что окажется в незнакомом ему коллективе, сомневается, получится у него или нет. Наш координатор встречает его с улыбкой на входе и провожает до места сбора, знакомит с тренером и представляет его остальным. Ни один тренер самостоятельно не может обеспечить подобный сервис без ущерба для текущих учеников. Если он пойдет встречать новичков, то те, кто уже тренируется, будут без присмотра и обделены вниманием, а если останется на стадионе, то новый человек может потеряться и начать нервничать, что приведет к негативу.