Восемь правил эффективности: умнее, быстрее, лучше. Секреты продуктивности в жизни и бизнесе

Краткое содержание

Какие решения приближают нас к успеху?

Какие цели делают невозможное возможным?

Как переосмысливать ситуации таким образом, чтобы вместо проблем видеть скрытые возможности?

Как открыть свой разум новым, креативным идеям?

Как ускорить процесс обучения за счет замедления потока данных?

Чарлз Дахигг дает ответы на эти и другие вопросы в своей книге «Восемь правил эффективности: умнее, быстрее, лучше».

Восемь частей – восемь идей, которые помогут вам стать умнее, быстрее и лучше во всем, что вы делаете, не жертвуя тем, что вам дорого и важно!

В нашей библиотеке Вы имеете возможность скачать книгу Восемь правил эффективности: умнее, быстрее, лучше. Секреты продуктивности в жизни и бизнесе Чарлз Дахигг или читать онлайн в формате epub, fb2, pdf, txt, а также можете купить бумажную книгу в интернет магазине партнеров.

Последние отзывы читателей

13.03.2024 03:57
0 +1 -1
Суть продуктивности в осознании альтернатив и умении распознавать неочевидные решения -- таков главный вывод этой увлекательной книги. Это не пошаговая инструкция о том, как повысить личную продуктивность, это объяснение на пальцах, почему у одних получается, а у других нет. Множество историй талантливо объединены в отдельные главы, причем сделано это по всем драматургическим законам, где есть завязка, наращивание интриги и кульминация с нужным автору выводом. Если коротко, то содержание можно свести к следующим нехитрым заключениям: - для повышения личной мотивации важно преобразовать неприятную задачу в значимый выбор. Нужно почувствовать контроль над ситуацией и соотнести задачу с основными ценностями и целями ("Зачем?");- команде, желающей быть продуктивной, не нужны отдельные звезды, ей подойдут вполне обычные сотрудники, у каждого из которых будет право голоса, право на ошибку и ощущение, что его мнение что-то значит (психологическая безопасность и эмпатия в коллективе); - один из секретов продуктивности - построение ментальных моделей: проговаривание и тщательный анализ возможных альтернатив. В первую очередь это профилактика опасности загнать себя в когнитивный туннель в ответственный момент; - помимо конкретных SMART-целей ( конкретность, измеримость, достижимость, важность и определённость по срокам) должен быть единый знаменатель, так называемые супер-цели. Ловушка на этапе построения цели - зацикленность на раз установленных приоритетах и потребность в завершенности, ориентация на завершенные задачи; - самая выигрышная корпоративная модель - культура приверженности компании и доверие внутри коллектива. Один из принципов продуктивности - предоставить право принимать важные решения тому, кто находится у истоков возможного возникновения проблемы, без угрозы наказания за возможную ошибку; - будущее должно быть рассмотрено как массив потенциальных возможностей. Умение принимать неопределенность - один из залогов успеха; - креативность - это комбинирование старых концепций и современного материала, это новые комбинации, а не новые идеи. Брокером инноваций может стать каждый - это навык, доступный любому. Важно поддержание дистанции и умение видеть проект со стороны, способность самокритики и готовность рассмотреть альтернативы, а также умение создавать небольшие стрессовые ситуации, которые по сути продуктивны (новый игрок в команде, перераспределение обязанностей и тп) - мозг склонен к информационной слепоте - отказу воспринимать информацию, когда та в избытке. Мозгу нужны односложные вопросы - не более 2-3 вариантов на каждое потенциальное решение. Именно поэтому важно правильно организовать данные: дробить задачи на более мелкие, избегать оценочных фреймов, соблюдать принцип прерывности (отвлекаться на анализ, механическую обработку данных). Выводы кажутся очевидными, тем не менее, соблюдение даже пары правил, описанных в книге, может существенно повысить личную эффективность, осознанность и вовлеченность.
13.03.2024 03:57
0 +1 -1
Интересный нон-фикшн по эффективности управления в самых разных сферах жизни. Автор на практических примерах описывает применение методов и теорий менеджмента и управления. В этой книге вы не прочитаете основ, эти основы желательно уже знать или иметь минимальное представление, здесь только практика: на примере авиакатастроф, покера, военного конфликта, работы международных компаний. Каждая глава - отдельная история, отдельная теория. Читается легко и интересно, в некоторых главах применение метода или отдельные моменты расписываются поэтапно. Такая книга расширит кругозор и позволит увидеть новые горизонты применения уже известных методов.
13.03.2024 03:57
0 +1 -1
Если коротко, то книга – бомба! В ней прекрасно почти всё.Из плюсов:1. Подача материала. Как понятно из названия, в книге рассматривается 8 правил, применяя которые, по мнению автора, мы можем сделать свою жизнь более продуктивной. Каждая глава – отдельное правило, каждое правило – отдельная история, интересная, иногда даже поразительная! И это выше всяких похвал, книгу просто интересно читать, это не набор сухих данных и рекомендаций, каждое правило стоит на фундаменте ярчайшего исторического примера, подтверждающего его работоспособность!Отдельно хочу отметить писательские таланты Чарлза Дахигга. Пишет он очень интересно и доступно, думаю это одна из причин такого успеха его книг. Мастер пера!2. Структура. Несмотря на то что каждое правило по сути обособлено и не зависит друг от друга, я все таки заметил определенную градацию на пути от первой до последней главы, а именно «от простого к сложному», это не является какой-то ярко выраженной особенностью данной книги, но все же приятно, когда «интенсивность» информации идет по нарастающей.3. Финальная глаза «Приложение». По сути, это глава – руководство к действию, там описано как сам автор использовал советы из этой книги, для написания самой книги. Очень интересно и необычно, своеобразная рекурсия, которая помогает лучше усвоить информацию. А ещё, спустя время, для того чтобы освежить информацию из книги, достаточно просто прослушать или перечитать этот кусок, вместо того чтобы перечитывать всё. Такой себе конспект внутри самой книги.Из минусов:1. Мало практики. Как бы мне не хотелось облизать эту книгу и в частности «финальную главу» с практическими рекомендациями. Практики в этой книге для меня оказалось недостаточно. Вот не знаю. Может я зажрался уже, но книга действительно объемная, в эл. виде у меня на телефоне это более 400 страниц, а выписать на внедрение я смог от силы 7-8 фишек и то с натяжкой. Это не говорит о том, что книга плохая, отнюдь, просто не стоит ожидать от неё «тренинг-результаты», это интересное, полезное чтиво, но ни как не исчерпывающий учебник по личной эффективности. Те же «7 навыков» Стивена Кови – более практичны и фундаментальны. Уж простите за такое сравнение, не смог удержаться!Моя оценка: 8/10 (Обязательно к прочтению, или хотя бы к прослушиванию)
13.03.2024 03:57
0 +1 -1
Этой книге не повезло с названием - похоже на очередной "Помоги себе сам" от "тренера по интуиции и саморазвитию". Не смотрите на название: это отличная книга.
Я читаю в метро и перед сном. Елси книга захватывает, могу проехать свою остановку (таких книжек, к сожалению или к счастью, не очень много, а то бы я никогда не доезжала вовремя до работы).
Вы можете представить себе нон-фикшн, который не можешь отложить до вечера и дочитываешь конец главы на эскалаторе или в переходе? Вот в этой книге есть пара таких мест. Две авиакатастрофы. В одной из-за ошибок пилотов разбивается самолет с 228 пассажирами. Во второй - летчики благополучно сажают А380, у которого из 22 основных систем 21 либо повреждена, либо полностью вышла из строя. Записи "черных ящиков", пошаговая рекунструкция, что происходило в кабине. Эти истории - иллюстрации к главе про построение ментальных моделей. Кроме них - еще 7 глав про обработку данных, локус контроля, инновации и тд. со своими историями и рекомендациями.
13.03.2024 03:57
0 +1 -1
Книга читается легко, в ней подняты восемь тем, которые помогут повысить вашу эффективность. Хотя многое я уже знал, но для себя нашел интересные моменты. Темы подняты поверхностно, но есть очень много ссылок на дополнительную литературу. Рекомендую.
03.04.2022 02:20
0 +1 -1
Спасибо Автор за эту книгу. Не нудно,полезно,интересно,живо,с элементами художественной нотки.Рекомендую к прочтению однозначно!
13.02.2022 10:36
0 +1 -1
Книга не о чем … куча общих фраз, которая применима только на уровне организации. Для тех кто хочет тактики повышения личной эффективности – эта книга ничего не даст

Оставить отзыв: