Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента

Краткое содержание

Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчиненных нужных результатов. Как и любой инструмент, делегирование обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.

Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему делегирования и получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Как и в своих предыдущих книгах, ставших бестселлерами и классикой деловой литературы, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

В нашей библиотеке Вы имеете возможность скачать книгу Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента Александр Фридман или читать онлайн в формате epub, fb2, pdf, txt, а также можете купить бумажную книгу в интернет магазине партнеров.

Последние отзывы читателей

14.03.2024 03:06
0 +1 -1
Многие руководители используют методы и инструменты описанные в этой книге инстинктивно, опираясь на свой опыт. В этой книги описывается «правильная» последовательность которая помогает глубже понять что, как и кому вы делегируете и подробно объясняет почему вы не делегируете. Автор рассказывает про задачи которые руководитель должен делать сам, про подброшеных вашими сотрудниками вам «обезьян» и про «чайка-менеджмент») Вообщем руководителям к прочтению однозначно! Эту книгу передаю дальше своим коллегам) А я дальше к другим книгам автора. Всем добра
14.03.2024 03:06
0 +1 -1
Читая книгу - осознал, что с помощью правильного делегирования можно сэкономить много времени.  Например: я начал читать личные дела сотрудников и у меня открылись глаза на то, почему некоторые мои задачи не выполнялись вовсе.
14.12.2023 03:25
0 +1 -1
Очень интересная и полезная книга!! Если хотите работать по методу agile, то понимание основ делегирования просто необходимо. Книга очень помогла по новому взглянуть на работу команды в аспро.agile

Оставить отзыв: